为长效化、常态化开展驻村帮扶工作，万山区把管好用活驻村第一书记和驻村干部作为民心党建促乡村振兴工作的总抓手，围绕“选、育、管、用”四个关键环节细化举措，为乡村振兴提供坚强的人才保障和智力支撑。
广纳百川“选”，建好人才“蓄水池”
万山区紧紧围绕各村人口规模、贫困程度、地域特点、产业基础等情况。一是领导高位推动。及时印发《关于对全区驻村时间未满2年的第一书记和驻村干部作用发挥情况进行集中分析研判的通知》《关于做好第一书记和驻村干部轮换的工作提示》，把驻村选派工作作为基层党组织建设的“一号工程”，区委领导亲自调度、亲自部署、亲自审核，累计召开研讨会5次，征求意见110余条。二是部门高效联动。精准选派驻村第一书记和驻村干部将由原来的“建档立卡贫困村、党组织软弱涣散村”扩大为“原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置社区（村）、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村、全国红色美丽村庄建设试点村”，按照个人自荐、党员举荐、组织推荐的原则，各乡镇（街道）、区直帮扶联系单位对拟选派人员进行研判、初审，确保选出好苗子。三是干部一线推进。坚持专职负责，统一调度、全程跟踪、全程把关，做到“日调度、日会商、日研判”。截至目前，全区累计选派166名第一书记和驻村干部到47个行政村、8个易地扶贫搬迁点开展驻村帮扶工作，其中省级选派6人、市级选派10人、县级选派95人、乡级选派55人。
畅宽渠道“育”，打造人才“练兵场”
一是开好“线上”课。依托“两微一端”、铜仁智慧党建云、学习强国、法宣在线等平台资源，驻村第一书记和驻村干部通过点单式、互动教学、案例教学等多种教学方式，在网络平台中开阔眼界、增长本领、干出实绩。二是开好“线下”课。组织全区驻村第一书记和驻村干部召开为期5天上岗业务培训会，培训内容包罗万象，覆盖乡村振兴、村集体经济、农村基层治理、农村劳动力就业创业、党史学习教育等多领域、多层次知识，全面提升驻村第一书记和驻村干部业务水平和专业能力。三是开好“实践”课。为把学习效果转化为工作成效，把课堂搬到田间地头、大棚基地、矛盾纠纷一线，将驻村第一书记和驻村干部放在基层和实践一线“蹲苗”“炼苗”，补短板、强弱项、练本领，奋勇争先当先锋，担当作为促发展。
从严从实“管”，立起人才“硬标尺”
一是制定任务清单。区委组织部通过下发工作提示、乡村振兴驻村工作指导要点、党建任务清单等方式，引导第一书记以抓党建促乡村振兴为切入点，全面巩固提升党支部建设标准化规范化、壮大村级产业发展、提升乡村治理能力、建强基层组织堡垒等重点任务，充分发挥党建在乡村振兴中的引领作用。二是用好平台资源。严格落实第一书记和驻村干部考勤登记制度、请假制度和“铜仁智慧党建云APP”打卡签到制度，区、乡、村三级指定专人负责“铜仁智慧党建云APP”第一书记和驻村干部签到情况，月底对第一书记和驻村干部考勤情况进行通报。三是创新考核体系。结合日?？己?、半年考核、专项考核等方式，考准考实驻村第一书记和驻村干部在乡村振兴中的作用发挥，对考核优秀的年轻干部，在选拔任用、公务员调任、职务与职级晋升时优先考虑，对平时考核较差、年度考核为基本称职及以下等次和其他身体原因的，进行调整更换。今年以来，因身体原因等调整7人。
择优选拔“用”，搭建人才“快车道”
一是实行积分管理。对驻村第一书记和驻村干部在乡村振兴、产业发展、信访维稳等履职情况实行积分制管理，表现突出、能承担险重任务的重点培养、跟踪培养和全面培养。二是用好激励保障。对驻村第一书记、驻村干部在乡村振兴一线、项目建设一线、信访维稳一线等领域成绩杰出的干部优先提拔使用，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的良好选人用人导向。今年以来，共提拔驻村第一书记1人，驻村干部2人。三是注重关心关爱。通过常态化的谈心谈话、走访调研、召开座谈会等方式，全面了解驻村第一书记和驻村干部的思想、工作、生活情况，及时帮助其消除“后顾之忧”，在乡村振兴一线岗位转作风、敢担当、出新彩。今年以来，全区开展驻村第一书记和驻村干部谈心谈话166人次、座谈会12次、调研50余次，帮助解决驻村第一书记和驻村干部实际问题和困难61个。
